| 管理咨詢培訓內容 |
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1、企業經營戰略：經營方針目標、長期方針目標、產品市場戰略、經營資源計劃、資產重組、經營投資、年度綜合計劃 2、經營戰略體系：經營戰略思想、經營方針目標、經營戰略措施、經營戰略規劃、經營戰略計劃 3、經營管理組織：組織機構系統設計、組織機構調整、機構聯絡渠道與程序、機構間信息系統、企業管理體制、管理人員配置、 經營管理組織的管理 4、企業文化： 企業文化狀態分析、企業文化類型確定、企業文化的標志、企業文化指導思想、企業文化基本原則、企業文化革新 5、企業質量管理：質量體系、質量方針與目標管理、質量職能及有效性、質量信息反饋系統、質量改進與質量審核、質量認證 咨詢（ISO9000、QS9000等） 6、人力資源管理：人力資源戰略、人力資源管理方針、人力資源規劃、招聘測評、能力開發與培訓、薪酬體系與管理、福利與 保險、激勵模式、團隊建設、人際關系、人員編制及定額、績效考核 7、企業生產管理：生產管理組織、生產管理職能、生產過程組織、生產能力、生產作業計劃、倉庫管理、場地管理、工程分析、 效率分析、產品狀況 8、企業競爭情報的建立 |
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